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面试财务人员的一些感想

2017-03-27 财税地盘

最近网传一篇关于财务人员面试的文章,写的非常好,是面试官有感而发。内容干货满满,也非常有争议,觉得应该分享给更多的会计人阅读和参与讨论。

下面是正文

本人为一家公司的财务基层经理,有时候面试的时候老大让我初面,我分享下我面试的一些情况。以下学历、证书、知识储备以及其他方面来谈下我个人的想法。


1

对于毕业没几年的专升本童鞋


1、学历还是很重要的。这句话对于专科、本科来说特别重要,一个专科毕业生或者专升本的童鞋,在我的印象里就低了几分。

 

2、证书很重要。面试了很多专升本的童鞋,不说让你考过注会的几门,在竞争这么大的今天,我为什么要用你。

 

以上两点是我看一个简历的最初印象。在我看来,一个人的努力和学习能力特别重要,学习能力对于一个刚毕业多久的童鞋看不出来,但是一个人是否努力总会在简历上留下些许痕迹。

 

现在很多读专科的童鞋都会选择专升本这条路,至少在简历上能好看点。其实对我这个面试来说影响非常小,对于专升本的童鞋,我看重的只能是证书。

 

大家都是过来人,20来岁的成长痕迹以及努力时段都是可以预测到的。

 

一个高三和一整个大学时期。高三的不努力让你进入了专科,大学期间的不努力让你只收获了一张会计证。众所周知,专科一年的学费1万多,赶得上本科的2年,我认为此孩子属于坑爹级别,大学不努力让你继续坑爹。难道我招你是让你坑我?可能你说你家里有钱、有背景,你这么牛叉还来面个啥?财务工作本就是发不了财的行业。可能有人会说,证书又代表不了什么,我能力强但就是考试不行。你要知道,信息是不对称的。一个岗位招聘的背后是这个岗位之前人员的流动,很多时候交接期1个月甚至只有1周,交接期后,其实有的人能力是不行的,但是两权相害取其轻,只能让他硬上,否则会造成岗位的断层。那我为什么在前端就控制好呢?

 

结论:

对于专升本的童鞋,在简历筛选阶段我看重的只能是证书,让我相信你确实在努力,确实想改变,所以初会是基础,如果通过注会的一两门就更好了。


2

对于月薪要求10K的童鞋


公司最近在招一个财务主管,薪酬在10K左右。面试了几个人后,特别有感想。

 

1、这时候学历不重要。无论是本科、专升本、还是专科,几乎都一概而论,因为这个薪酬肯定是需要一段年限的经验。

 

2、证书很重要。为了让别人知道你是在努力改变,这时候中级是必须,CPA和CMA拿到手就更好了。


财务职业规划大致分两条线:


账务核算以及财务管理(我个人分的,欢迎拍砖)。账务核算是有天花板的,按照目前的薪酬体系,账务核算最高不超过20K;财务管理类则有很多细分:投资、预算、分析、税务筹划等等,这一块是今后财务的黄金领域,再怎么突出其价值都不为过。 


下面说个账务核算的面试:

有个童鞋87年,之前的经历是财务核算,还不属于部门负责人之类,即没有团队建设、单独对外这一块经验,开价15K,专升本、无注会。听得我马上让他等通知了。真是个奇葩。


结论:

如果在之前的工作中只负责财务核算一块,没有团队建设、对外的经验话,还是老老实实开价10K以内吧。不要把自己想象的很重要,因为账务核算的价值会越来越低。 



3

账务处理的一些感想


因为之前外审、内审的工作经历,我接触了较多公司的账务处理,回过头来,发现财务处理这一块的价值将越来越低。如果把账务处理前端化,几乎所有的账都在业务端口都做完了,财务在后端几乎就是数据维护。随着增值税专票的网上勾选信息化,以及国际电子发票的推行,账务的可操作空间将越来越小。所以会计越老越值钱这句话就几乎过时了,因为税务风险国家已经帮你管控了。

 

我们总在说总结过去,展望未来。账务处理的过程是整理过去,没有谈总结,更遑论展望未来了。这也是目前财务会计的困境,很多人把过去发生的交易事项整理的井井有条,但对公司未来的决策毫无贡献。这是个很悲哀的现实,财务部作为一家公司里数据量最集中的部门,知道收入来源,了解成本利润,竟然埋没了那么多的数据。唉。

 

数据是有价值的,它背后反映的是一个个生动的交易活动,这些交易都是一个个博弈事项生产而来。如果财务多去销售部、去生产部了解下情况,那么财务的前景会广阔的多,财务部将是管理人才的主要输出点。可是很多财会科班出身的童鞋,常常埋头做事,为一个交易分录争得头破血流,其实从管理层的角度来看,真没必要。


网友评论:

 


1)“会计越老越值钱",这句话的意思是越老的会计见识越广,所以处理问题经验越丰富。而且人脉资源也会越广泛。不要片面理解。

 

2)所谓招人,更多的从岗位匹配性和成本效益原则来考虑。例如扫大门的,是否有必要招一个硕士来显摆。当然,如果老板要显摆也没办法。

 

3)会计核算到底重要不重要,这是基于你的出发点不同,就会存在思维的偏差。如果基于分析基础数据的准确性和战略、管理支持作用,那么当然重要;没有准确、合理的核算数据,如何去支持?光凭脑袋想?拆脑袋决策?华为任老还在说努力在向准确核算的路上迈进。说明白会计核算到底有多重要了。

 

4)文凭是否重要?当然重要。但没有人知道你在知名大学期间到底学习了没有?还是只是谈恋爱玩乐了。招聘是从人员的综合素质和岗位的适配性来选择的。会考试的,不一定就代表就是会办事的。

 

5)现在的上市公司对于财务核算非常看重。要是招一些不了解上市方面的要求的,你看看后果是什么?


作者回复:

 


很高兴有这么多人一起来讨论这个话题。

 

其实这个话题的最初想法是怎么提高我们财务人员的职业竞争力,说的自私点,就是如何提高我个人的竞争力。

 

对于学历歧视这个问题,我确实是存在的,理由已经说过。之前我做外审时带过的几个实习生在找工作中常常遇到这种被歧视的情况,这是现实,而不仅仅是我个人的看法。(好像有为自己开脱的意图,好吧,确实是这样)

 

我在深圳,这片信奉能力为王的土地。我很喜欢这个城市,也很喜欢这种氛围。you can you up ,no can no bb。是的,我喜欢这句话。

 

财务这种很难绩效考核的职位,不像销售说我卖了多少个亿,也不像技术人才说,诺,这是我研发的产品。财务做到高端,自然可以说,那家上市公司财报上的负责人就是我。我们很多人还没有达到这样的高度,但是我们正努力朝这样的方向前行。

 

回到正题,最近我一直在想,如果我辞职后再找工作能找到什么样的公司,什么样的待遇,忽然很恐慌。我建议朋友们也可以好好想想。很多时候我们在现有公司中负责这一块,负责那一块,风光无限的样子,反映在简历上可以表达什么,即推倒重来的信心基础。数据处理(做账、分析、投资测算等等)职位再往上走就是考验管理的艺术,我认为所谓的管理,就是与人沟通、平衡利益的能力。

 

但是对于从事财务工作的30岁之前童鞋,已经走到财务负责人这一步的人寥寥无几。那么在这个时间段换了工作后怎么搞,这也是为什么我说的学历+证书的感慨。学历和证书在能力面前都不值什么,但是30岁之前你又能有多强的与人沟通、平衡利益的能力呢?

点“阅读原文”看:

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